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                                                工會工作

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                                                運河煤礦:“三步走”推進工會標準化建設再提升

                                                濟能發集團 2021/11/25 16:36

                                                “學標準、對標準、落實標準”標準化提升活動開展以來,運河煤礦工會通過“抓規范、聚亮點、促實效”三步走,依托標準化管理規范,引導各基層工會落實主體責任,提升工作標準主動對標整改,有力推動了標準化工作的提升。

                                                該礦工會部門在原有制度基礎上,根據上級文件精神,進一步更新完善,積極豐富、補充各類基層工會規范化管理的內容和要求,形成更加符合礦井實際,具有可操作性的標準規范,以“制度建設”為載體,梳理制度13項,工作流程9項,制定規范文本12個,設計制作表單16張,建立標準模版7個,層層分解,層層落實,推動各項工作任務的穩步落實。

                                                立足“基層基礎”提升,從解決好職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手,提出了“五個好”,即:拓展民主管理內涵,為職工辦“好事”;發揮群監群治作用,為礦井“除好”隱患;開展好“區隊班組”建設,為職工“樹好”標桿;抓實“兩堂一舍”建設,為職工“做好”生活保障;創新開展文體活動,豐富職工“美好”精神生活。真正將標準化提升活動與業務管理職能相結合,提升活動效果和工作質量,確保各項工作有力、有序進行,做到規定動作落實到位,特色做法鮮明突出。

                                                堅持把握“差異性”導向,圍繞“更加深入、更加扎實、更加規范、更加精準、更加系統”的目標對標中發現的差距和問題,按照“誰主管、誰主辦、誰牽頭、誰負責”的原則進行落實,采取“一日一調度、一周一督查”的方式量化任務指標的考核,倒排行動計劃,切實做到事有專管之人、人有專管之責、時有限定之期,有針對性地推動相關標準、內業的完善,目前,所排查的問題,均按照時間節點穩步推進整改。

                                                █運河煤礦 單貝